6月13日，公司在综合楼会议室召开夏季安全生产工作会议（二季度安委会），公司党委书记、执行董事、总经理、安委会主任曲文杰主持。公司安委会在渭成员、部分二级单位（部门）主要负责人和专（兼）职安全员参加会议。
会议传达学习了《陕西省安全生产委员会办公室关于渭南市韩城市“5•22”溺亡事故的通报》文件精神，对进一步加强公司安全生产费用提取使用管理流程进行了强调说明，全体参会人员观看了安全生产警示教育片《与危险对决》。
公司副总经理郭卫兵对汛期及高温暑期安全进行了强调部署。
曲文杰在总结讲话中提出四点要求：一是要以特色活动赋能安全落地。安全生产月期间，各部门要结合岗位实际策划特色亮点活动，通过形式创新让安全工作更鲜活，强化全员安全意识，以多元载体推动安全理念入脑入心。二是要以协同管理提升效能。一方面不断推进地质工作规范化管理，夯实基础；另一方面，各部门负责人要主动牵头搭建业务交流平台，促进跨部门协作融合，遇问题不推诿、共寻解决路径，全方位提升协同效率与问题处置能力。三是要以关键守护筑牢安全防线。针对“七下八上”安全关键期，需筑牢防线，全力保障人员安全与生产秩序稳定，以精准举措应对季节性安全挑战。四是要以制度文化深化根基。公司制度的执行要注重“落地 + 回头看”，确保向基层一线传导不走样、见实效，并通过复盘检验打通问题反馈通道。同时，要强化模范引领，发挥公司各类“先进”“优秀”的示范作用，每个人都积极把身边的小事做好，安全自然就在身边。（朱立成）
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