1月15日下午，公司召开2024年度中层干部述职述廉评议会暨党支部书记抓党建评议会。公司党委书记、总经理、执行董事曲文杰出席会议并作讲话。党委副书记、总会计师、工会主席崔增荣主持会议，纪委书记赵永江、副总经理郭卫兵、总工程师冯晓强参加会议。
会上，20名在渭中层干部围绕2024年度主要工作完成情况、存在的问题以及改进措施、个人廉洁自律情况、2025年工作设想等方面依次作汇报。随后，公司9个基层党支部书记就2024年度支部工作情况进行现场述职，来自领导班子和职能部门、经营实体的6位评委根据述职表现和平时工作情况对述职人员进行现场打分。
曲文杰强调，本次评议会不仅是对部门和党支部工作成果的总结与回顾，更是大家反思自身不足、发现差距并相互学习、取长补短的重要契机。公司各职能部门应当首先明确自身的角色定位，与此同时，要树立集体意识，共同协作，加强业务沟通，避免闭门造车，自我设限。各经营实体应在业务领域持续深耕细作，将日常工作中遇到的难题转化为研究课题，并不断予以攻克。同时，要虚心借鉴优秀部门的管理经验，做到因地制宜的复制与本土化创新，并在此基础上不断优化部门自身的改革方案和创新策略。技术人员要多向公司的老前辈学习，培养开阔的视野和宏大的格局。在专业技术方面，要潜心钻研，尤其在找矿领域切不可因一时短视而错失技术提升的机会。此外，部门管理人员要结合公司及部门实际业务，做到准确研判市场动态，并制定切实可行的战略规划。各基层党支部应当坚决摒弃“支部工作是检查出来的，不是干出来的”这种观念。支部书记及班子成员要虚心广泛听取支部党员的提议与见解。在工作推进中，支部应积极将自身工作与所辖部门的业务进行深度融合，切切实实帮助职工解决问题，提升工作效率与服务质量。
曲文杰对公司中层干部提出四点要求，一是要以政治素质保引领，不忘初心，牢记使命，持续提升自身政治素养。在言谈举止和办事过程中，要时刻讲政治、顾大局、善团结，着眼于全局，站在党、公司以及职工的立场上，充分发挥桥梁和纽带的作用。二是要以政治自觉说担当。中层干部要勇于承担责任，敢于面对困难与压力，在公司需要时挺身而出，攻坚克难，不推卸责任、不回避困难、不转移压力，始终将公司的价值导向落到实处。三是要勇于实践抓落实，要脚踏实地地开展工作，一件一件地解决问题，一步一个脚印地抓落实，杜绝纸上谈兵和流于形式。四是要以经营结果话辛苦，述职的目的是通过实际的产值完成情况，不断量化并建立“干部岗位责任制管理和工作考核管理”的长效机制。中层干部应坚决摒弃“苦劳”的说法，以经营结果论成绩。同时，公司也将不断完善量化考核体系，严格秉持能者多劳、优者居上的原则。
崔增荣在总结讲话时强调，公司中层干部要认真学习领会曲文杰书记的讲话精神并抓好贯彻落实，一是各部门以及各基层党支部需通过述职会正视现存问题，持续总结经验，并明确未来的改进方向；二是各部门要全心全意地致力于发展，这一努力应具体体现在部门人均利润贡献率等的提升上；三是中层干部要真抓实干，敢于担当，与此同时，各基层党支部要在党建与业务融合方面不断下功夫，深入探索与实践。
会上还对公司2025年生产经营专题分析汇报会和年度工作会议进行了安排部署。
公司在渭中层干部、基层党支部书记等40余人参加会议。(高岑）
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