路亚平带队赴陕西地矿综合队开展“四包四联”工作

3月7日，陕西地矿集团副总经理路亚平深入包联单位陕西地矿综合队，就相关工作展开实地调研，并召开“四包四联”推进会。集团公司相关部门负责人随行，陕西地矿综合队党委书记、执行董事、总经理曲文杰及在渭领导班子成员参加会议。

会上，路亚平一行认真听取了陕西地矿综合队的工作汇报，详细了解了综合队的基本情况、2023年重点工作完成情况以及2024年的工作规划和部署。同时，针对当前工作中遇到的难题和挑战，与综合队领导班子成员进行了深入而细致的探讨和交流。

对于今后的工作方向，路亚平提出了明确要求。他强调，一是要强化战略引领。在集团公司总体战略部署的指引下，完善综合队的战略目标，深化“五强五提升工程”，形成一套方向明确、措施有力、路径得当、落实到位的管理体系；二是要强化改革深入。以深化改革年、管理提升年、创新发展年、狠抓落实年作为重要抓手，持续加大改革力度，通过改革激发活力，稳定经营模式；三是要强化生产推进。坚持安全与生产并重的原则，加快生产进度，实现科学、有效、风险防控相结合的生产管理；四是要落实安全攻坚。特别是在重大项目的风险防控方面，根据项目性质和类别形成有效的体系制度；五是要强化凝心聚力。加强党建引领，提升团队作战能力、工作能力和协作能力，实现公司整体士气、战斗力和凝聚力的全面提升。

随后，路亚平一行通过与陕西地矿综合队在渭领导班子成员、各实体负责人进行逐一谈话等方式全方位了解了综合队生产经营情况，开展了扎实的调研工作。

此次工作的开展，不仅为陕西地矿综合队今后的工作指明了方向，也为推动公司持续健康发展注入了新的动力。陕西地矿综合队将以此为契机，进一步明确工作重点和目标任务，加强内部管理，提升工作效率，为集团公司实现百亿地矿贡献坚实力量。（通讯员 杨宏莲）