公司召开数字化转型专题会议

8月31日至9月1日，公司在地质科研楼二楼会议室召开了为期两天的数字化转型专题会议。公司党委书记、执行董事安林、各部门中层及相关人员参加会议。总工程师冯晓强主持会议。

   8月31日下午，冯晓强在公司数字化转型专题务虚会上传达了集团公司《关于制定数字化转型行动计划的通知》和《陕西地矿集团企业数字化转型专项补助资金管理办法》的通知精神，并分享了几家兄弟单位在数字化转型期间的优秀经验及做法。冯晓强强调，数字化转型被定义为国家战略，产业数字化转型将成为全球经济复苏的新引擎，地矿行业的数字化转型的必要性与紧迫性不言而喻，要加快数字化转型，加强顶层设计，实现项目落地。

9月1日召开了数字化转型专业研讨会议，陕西地矿科技产业股份有限公司党支部书记、董事长、总工程师杨永锋、总经理邱锋及相关技术人员参加会议。上午，陕西地矿科技产业股份有限公司技术人员就企业数字化转型从数字化转型必要性和面临形势、地矿集团数字化转型基础与存在问题、陕西地矿综合队数字化转型思路探讨、关于数字化转型的一些建议四个方面对我公司参会人员进行了培训，并提出三点建议：一是要积极配合集团各项信息业务系统建设；二是要加快推动企业自身经营管理理念变革；三是要全面提升全员数字素养。华为煤矿军团咨询公司技术人员以新经济形态下企业数字化转型研究为题，从什么是数字化转型、数字化转型的目的是什么、数字化转型的内涵是什么、信息化与数字化有什么不同、数字化转型是不是就是做好数据治理五个方面与参会人员进行了培训。本次培训普及了数字化转型的知识，阐述了转型路径，剖析了企业数字化转型的成功案例，让参会人员对企业数字化转型的认识和理解更加深刻，为下一步我公司数字化转型工作奠定了基础。

下午，我公司各部门参会人员围绕已开展的数字化工作、下一步数字化工作计划与科技公司相关人员进行了面对面交流，深化了部门数字化转型的认识，各参会人员也及数字化转型意见建议进行了交流发言。最后，安林强调在企业数字化转型规划项目落地上，公司要强化组织协调，各部门要有清晰的定位，明确自己的职责，建立激励机制和整个数字化转型运营的相关机制。（高岑）