8月9日至10日公司综合检查组对西藏分公司进行了安全、质量、财务大检查。受西藏疫情影响，检查组无法深入施工项目进行现场检查，检查组决定在宾馆召集分公司及项目管理人员举办了生产经营情况座谈会，听取了分公司负责人上半年生产情况工作汇报，按公司要求，检查组对分公司上半年安全质量财务工作运行情况进行了考核。
在安全管理方面，对项目施工过程中易发生的安全隐患做了重点剖析，对分公司未建立突发事件应急处置方案，未及时上报安全月报，缺少影像资料等不规范管理行为提出了批评和指正，并由安环部负责人结合公司安全工作安排，对分公司参会管理人员从公司安全管理制度、新安全生产法十大亮点以及新安全生产法对企业的安全要求等方面进行了学习和培训。
质量方面询问了目前在建项目的施工进度、管理人员的配备等情况，要求各项目要严格按设计图纸施工，做好项目资料的记录、整理，在施工过程中发现现场情况与设计方案有出入时，及时与监理单位沟通，做好签证、变更等工作。
财务方面重点了解了分公司财务核算、经营、盈利、还贷情况，财务核算是否符合国家会计法、税法及公司财务制度；分公司是否有健全的财务规定，核销流程及资金支付手续是否完善，合理规避财务和税务风险等。针对樟木口岸项目经营情况、结算情况、贷款及利息的还贷计划进行了沟通与对接。劳务用工方面询问了项目上的灵活用工人员情况，是否有违反公司规定超年龄用工情况及农民工工资支付情况等。
会上，检查组要求西藏分公司：一是在今后洽谈项目过程中要做好前期的考察工作，结合自身能力签订合同要谨慎；二是要加强项目管理，向管理要效益；三是做好施工人员进驻高原项目前健康体检工作，并建立健全健康档案；四是认真抓好项目施工人员安全教育培训工作，提高大家安全意识；五是在民族地区施工，要注意团结，避免纷争，严格执行民族政策，及时结清员工及民工工资；六是必须按照当地政府防疫工作要求做好分公司疫情防控工作，不给政府添乱。（胡勇）
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