因业务拓展需要,我公司拥有多个分院,地域分布在全国多个省份,距离公司总部大多偏远,给公司安全管理工作的开展带来不便和监管漏洞,存在很大的安全风险,为此,公司在安全检查方面加大力度,从制度的建立和完善上,制度落实上下功夫,通过深入分院,学习、培训、指导工作,将分院安全管理活动全面纳入公司监管范畴。为帮助分院管理人员理清职责,明确责任,更好的执行和落实公司各项安全管理制度,6月23日,公司副总经理李彦斌在对河南分院日常安全检查后,组织分院班组长以上管理人员进行了集中安全培训,并送去了慰问品。
李彦斌首先对河南新密房建项目班组长进行了安全培训;随后组织分院管理人员从分院主要负责人安全职责、安全环保责任分解及责任书签订、安全环保规章制度落实、安全生产费用提取使用、安全教育培训、现场管理工作、安全风险管控及隐患排查治理工作、应急救援工作、事故管理及注意事项等方面做了详细讲解,要求分院要严格执行和落实公司的各项安全环保管理制度,在制定分院安全环保目标时,一定要目标明确,重点突出,符合实际,可量化,可持续进步。安全环保目标在逐级分解的同时,一定要从宣传、教育、培训及落实上抓起,让每个员工共同参与,各司其职,各负其责。让分院安全生产经营活动成为公司安全生产的保障。(胡勇)
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