局半年工作会议结束后，综合地质大队立即召开队务会和职工大会传达会议精神，并结合该队各项工作实际情况，从六个方面着手，积极周密部署下半年各项工作，确保全年生产经营任务顺利完成。
一是加强地质勘查，储蓄积累实力。在做好自己投资项目———镇安县松树坡钼矿地质勘查的同时，加大社会地质项目承揽和市场开拓力度，积极承揽包括资源利用调查、矿业权核查、省勘查基金等政府安排和招投标项目，努力实施走出去战略，开拓新疆地质勘查市场。水、工、环地质要依托资质优势，巩固现有市场，围绕地质勘查、环境地质调查、地质灾害治理、水源地评价等领域开展工作，积极参与投标，提高中标率。
二是抓好矿产开发，筑牢经济基础。加强矿权登记管理；抓好洛南钼业公司复工准备；积极推动丹凤竹林关钒矿选厂筹建和洛南王河钼矿开发进度，争取尽快达到开发目的。
三是采取灵活多变的方式稳定工勘施工。以第二工勘院和渭南地质工程公司为平台，充分发挥资质优势，做大做强工勘施工业。一方面加强各实体安全、成本、质量控制管理，合理使用生产运输工具，努力降低消耗，提高效率。另一方面购置或改造设备，挤占陕北深部煤层气勘探施工市场，并及时调整力量，扩充新疆、榆林煤田勘查和西乡固体矿产勘查施工，稳定职工收入。要努力发挥第二工程勘察院和陕西渭南地质工程公司的品牌效应，扩大信息来源渠道，变被动接活为主动揽活。加快推进企业化改制工作，尽快按照企业的模式运营。
四是多种经营要力争有所突破。协助局房地产开发公司尽快实施渭南队部门前土地综合开发，力争综合楼能早日动工。在做好商州基地道路改建的同时，加紧市场项目调研，努力盘活现有资产。
五是坚持安全生产常抓不懈。要通过安全知识竞赛、亲情对话等形式加大安全教育力度，增强职工安全生产意识。要狠抓安全检查和事故隐患的整改，采取定期检查和突击检查相互补充，常规检查和专项检查相结合的方式，排查隐患，落实整改措施，做到责任分明，赏罚分明。要落实各项内保制度措施，营造稳定和谐、平安有序的生产生活环境。
六是加强精神文明建设，努力构建和谐地勘队伍。
编辑：综合地质大队